TIC’S: financiamiento, contabilidad y facturación electrónica en México
Palabras clave:
políticas públicas para mipymes, uso de las tic’s, contabilidad electrónica, facturación electrónica, fiscalizaciónResumen
El presente estudio está centrado en identificar los programas de apoyo y financiamiento del sector gubernamental que conocen y/o utilizan las MIPyMES en México, además, la implementación de la obligatoriedad por parte de las autoridades fiscales en el envío de la contabilidad electrónica y el proceso de cambio del método tradicional al digital en la expedición de comprobantes fiscales por internet. En México, para las organizaciones actualmente, las tecnologías de información participan de manera trascendental en la toma de decisiones, es por ello que ya es requerida de manera obligatoria a partir de este año la información financiera digitalizada por parte de las autoridades fiscales como otro instrumento o herramienta indispensable para determinar adeudos ante el fisco, asimismo, la obligatoriedad para los contribuyentes en la expedición de comprobantes fiscales digitales por internet, considerando las limitaciones y carencias administrativas, de recursos humanos, de materiales y de tecnología. El objetivo es identificar cuáles son las políticas implementadas por el Gobierno Federal en México como estrategia en plataforma digital de programas gubernamentales de financiamiento, contabilidad y facturación electrónica, los procesos de cambio en la MIPyMES, los principales problemas para su adaptación al cambio en el uso de las TIC´S y proponer alternativas de solución ante la problemática. El alcance de la presente investigación es descriptivo. En conclusión, en México se han elaborado programas destinados al financiamiento, sin embargo, hasta la fecha no se ha formulado una política pública a largo plazo que favorezca a las MIPyMES. El uso de las TIC’S por parte de la autoridad fiscal en México son instrumentos de fiscalización y recaudación en los últimos años, además han permitido mayor presencia fiscal.
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