Estructura y gestión del conocimiento: estrategia para elevar la calidad de vida en la banca regional

Autores/as

  • José Vizcaya Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. Venezuela
  • Luis Nava Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. Venezuela

Palabras clave:

empresas financieras, gerencia del conocimiento, desarrollo de estructuras eficientes, calidad de vida, estrategia de gestión y contexto

Resumen

Esta investigación tiene como propósito estudiar la gerencia del conocimiento como una estrategia para elevar el nivel de vida en las organizaciones sociales, en este caso de estudio se trata de Casa Propia E.A.P, empresa financiera, donde se observa un diseño de estructura ajustado a la técnica del "Cuadro de Mando Integral", de Kaplan y Norton, en combinación con la clasificación teórica propuesta por Mintzberg, de diseño de estructuras eficientes, que representa la estrategias de gestión que le permite una mayor competitividad en el mercado y un alto nivel de calidad de vida de las personas. Se aplicó un cuestionario al gerente de cada nivel y se concluye que la organización objeto de estudio se caracteriza por una estructura que se deriva de la combinación de la Organización Burocracia profesional con la Burocracia Maquina.

Biografía del autor/a

  • José Vizcaya, Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. Venezuela

    Lic. Administración, Abogado, MSc Gerencia Pública, Docente e Investigador UCLA, categoría Asociado a dedicación exclusiva, Orden Lisandro Alvarado 2007, Candidato a Doctor en Gerencia Avanzada.
    E-Mail: jvizcaya@ucla.edu.ve.

  • Luis Nava, Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. Venezuela

    Licenciado en Contaduría Pública, MSc en Administración Financiera,, Docente e investigador UCLA, categoría Asociado, Gerente de administración de Casa Propia E.A.P, C.A, candidato a Doctor en Gerencia Avanzada

     

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Publicado

2009-12-30

Cómo citar

Estructura y gestión del conocimiento: estrategia para elevar la calidad de vida en la banca regional. (2009). Teorías, Enfoques y Aplicaciones en las Ciencias Sociales, 2(3), 93-103. https://revistas2.uclave.org/index.php/teacs/article/view/1889