Eficiencia económica de las empresas hidrológicas venezolanas

Autores/as

  • Lenny Escalona Anzola Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. Venezuela
  • Lucia García Cebrián Universidad de Zaragoza. España
  • Manuel Espitia Escuer Universidad de Zaragoza. España

Palabras clave:

eficiencia económica, empresas hidrológicas, modelo, regulación

Resumen

El presente artículo analiza la eficiencia económica de las empresas hidrológicas venezolanas a través del ratio "q de Tobin", adaptando el modelo a organizaciones que funcionan como monopolios naturales del sector agua en el país. La investigación es de tipo documental y con diseño de campo, procesando los datos de los estados financieros aportados por la C.A. HIDROVEN para un período de cuatro años y a diez de sus filiales centralizadas y descentralizadas, representándolos a través de cuadros. Como conclusiones más resaltante se tiene que sólo cinco empresas alcanzaron valores superiores a 1, en 13 de las 80 observaciones procesadas, la ausencia de beneficios económicos ponen en riesgo la calidad del servicio, el crecimiento de las empresas, la inversión en la infraestructura y la dependencia de recursos aportados por el Ejecutivo Nacional.

Biografía del autor/a

  • Lenny Escalona Anzola, Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. Venezuela

    Doctora por la Universidad de Zaragoza- España. Profesora Asociado de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado- Venezuela.
    E-mail: lennyescalona@ucla.edu.ve

  • Lucia García Cebrián, Universidad de Zaragoza. España

    Doctora por la Universidad de Zaragoza- España. Profesora Titular de la Universidad de Zaragoza.
    E-mail: lgarcia@unizar.es

  • Manuel Espitia Escuer, Universidad de Zaragoza. España

    Doctor por la Universidad de Zaragoza. Catedrático de la Universidad de Zaragoza.
    E-mail: espitia@unizar.es

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Publicado

2012-06-30

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

Eficiencia económica de las empresas hidrológicas venezolanas. (2012). Teorías, Enfoques y Aplicaciones en las Ciencias Sociales, 4(9), 97-107. https://revistas2.uclave.org/index.php/teacs/article/view/1685